Insights i TVG a LISBOA
Aquest és un cas extraordinari per molts motius. Normalment, treballem a la zona de Catalunya, però en aquesta ocasió ens vam anar fins a Lisboa. Normalment treballem una sola experiència/metodologia/activitat, però en aquesta ocasió vam combinar dues. I finalment, estem acostumats a treballar amb grups grans, però en aquesta ocasió va ser un equip directiu de només 5 persones.
Es tracta d'un client recurrent, que ens va demanar que els acompanyéssim en un offsite del seu equip directiu. Ells estaven allà 3 dies, i ens van demanar una tarda de treball diferent. Volien conèixer-se millor, fer treball estratègic, obrir converses incòmodes si calia, i per descomptat, que fos quelcom amè. Els vam fer diferents propostes, entre elles treballar amb el model de DISCOVERY INSIGHTS i el nostre business game (cocreat amb SOLORELATIO) Total Value Game.
Quant la responsable del departament de persones ens va dir, sí a la data, volem INSIGHTS i TVG, li vam preguntar; ¿Quina de les dues opcions? - No, ens encaixen les dues. Les podem unir?
No entrava dins de cap pla, però per defecte, nosaltres sempre acceptem reptes. Vam adaptar el treball amb el model de INSIGHTS DISCOVERY, realitzant el test de forma prèvia i portant els resultats analitzats preparats (però sense entregar-los encara als participants). Vam fer una introducció al model, a les conductes i les formes d'identificar cadascuna de les tendències o perfils. És un material que entra molt bé al cap, es reté i s'identifica amb facilitat. Així que aviat vam gamificar l'experiència perquè se'l portessin al seu dia a dia. Els vam entregar perfils anònims, entre els quals estaven els seus, i havien d'identificar i justificar quin era cadascun d'ells. Vam crear situacions de treball en les que havien de dissenyar una estratègia de comunicació adaptada al tipus d'interlocutor que tenien. I finalment, ho vam dirigir a un model de treball més estratègic, en el que els vam plantejar el nostre joc TVG, en el que desenvolupen les preses de decisions i estratègies d'una empresa al llarg d'un any. És un joc d'estratègia i gestió de recursos que posa valor en la visió de Valor Total d'una organització, en la que es posa consciència i equilibri al seu valor econòmic i resultats, les relacions i l'adaptació a l'entorn. I tot això, amb una perspectiva d'identificació de perfils que tenien ben fresca a la memòria.
Una gran experiència, tant per a ells com per a nosaltres, en la que la confiança generada en projectes anteriors, ens va fer innovar i superar-nos conjuntament. Sense dubte un record i un cas d'èxit.
