Este es un caso extraordinario por muchos motivos. Normalmente, trabajamos en la zona de Cataluña, pero en esta ocasión nos fuimos hasta Lisboa. Normalmente trabajamos una sola experiencia/metodología/actividad, pero en esta ocasión combinamos dos. Y finalmente, estamos acostumbrados a trabajar con grupos grandes, pero en esta ocasión fue un equipo directivo de tánsolo 5 personas.
Se trata de un cliente recurrente, que nos pidió de acompañarlos en un offsite de su equipo directivo. Ellos estaban allí 3 días, y nos pidieron una tarde de trabajo distinto. Querían conocerse mejor, hacer trbajo estratégico, abrir conversaciones incómodas si hacía falta, y por supuesto, que fuera algo ameno. Les hicimos distintas propuestas, entre ellas trabajar con el modelo de DISCOVERY INSIGHTS y nuestro business game (coocreado con SOLORELATIO) Total Value Game.
Cuando la responsable del departamento de personas nos dijo, sí a la fecha, queremos INSIGHTS i TVG, le preguntamos; ¿Cuál de las dos opciones? - No, nos encajan las dos. Las podemos unir?
No entraba dentro de ningún plan, pero por defecto, nosotros siempre aceptamos retos. Adaptamos el trabajo con el modelo de INSIGHTS DISCOVERY, realizando el test de forma previa y llevando los resultados analizados preparados (pero sin entregarlos aún a los participantes). Hicimos una introducción al modelo, a las conductas y las formas de identificar cada una de las tendencias o perfiles. Es un material que entra muy bien en la cabeza, se retiene y se identifica con facilidad. Así que enseguida gamificamos la experiencia para que se lo trajesen a du día a día. Les entregamos perfiles anónimos, entre los cuáles estaban los suyos, y tenían que identificar y justificar cuál era cada uno de ellos. Creamos situaciones de trabajo en las que debían diseñar una estrategia de comunicación adaptada al tipo de interlocutor que tenían. Y finalmente, lo dirigimos a un modelo de trabajo más estratégico, en el que les planteamos nuestro juego TVG, en el que desarrollan las tomas de decisiones y estrategias de una empresa a lo largo de un año. Es un juego de estrategia y gestión de recursos que pone valor en la visión de Valor Total de una organización, en la que se pone consciencia y equilibrio a su valor económico y resultados, las relaciones y la adaptación al entorno. Y todo ello, con una perspectiva de identificación de perfiles que tenían bien fresca en la memoria.
Una gran experiencia, tanto para ell@s como para nosotros, en la que la confianza generada en proyectos anteriores, nos hizo innovar y superarnos conjuntamente. Sin duda un recuerdo y un caso de éxito.