Formar el equipo ahora para preparar los objetivos del 2027

Los objetivos del 2027 pueden exigir más autonomía, mejor coordinación o una manera diferente de decidir. Preparar estas competencias antes de comenzar el año ayuda a dar contenido al plan formativo. El primer paso es conectar cada prioridad con una necesidad de aprendizaje.

Del objetivo a la práctica

Si queréis agilizar un proceso compartido, preguntad qué conductas lo harán posible. Quizás sea necesario explicar mejor los traspasos, negociar prioridades o tomar decisiones con información incompleta. Este diagnóstico permite elegir una formación con un propósito concreto.

La gamificación ofrece un entorno para practicar estas situaciones y reflexionar sobre las decisiones del equipo. El cierre puede dejar un acuerdo sencillo que se retome en enero, como revisar quién decide qué en un proyecto transversal.

Si queda crédito FUNDAE del 2026 y se quiere utilizar este ejercicio, hay que planificar una acción realizada dentro del calendario aplicable. Reservar o pagar ahora una formación para el 2027 no sustituye la ejecución ni los trámites necesarios.

Preparar una conversación entre RRHH y responsables

Poned un objetivo del nuevo año sobre la mesa y preguntad qué tendrá que hacer el equipo de manera diferente. Si se quiere dar más autonomía, quizás sea necesario aclarar criterios para decidir y practicar cómo se pide apoyo. Si se quiere coordinar mejor dos áreas, habrá que identificar los momentos en que la información pasa de una a otra.

Elegid una primera necesidad que se pueda abordar con una sesión y un acuerdo posterior. Intentar trabajar todas las competencias del plan anual a la vez puede dejar el programa demasiado disperso. Un foco concreto ayuda a seleccionar participantes, preparar ejemplos y explicar qué papel tiene esa formación dentro de la preparación del 2027.

Recuperar en enero lo que se ha practicado

Antes de cerrar la sesión, decidid cómo retomaréis los aprendizajes después de las vacaciones. Puede ser una conversación dentro de una reunión ya prevista, con un ejemplo de aplicación de cada participante. Si la empresa ha cambiado prioridades, revisad cómo afecta esto al acuerdo. La experiencia formativa puede dar una referencia compartida para comenzar esa conversación con más concreción. Compartir el acuerdo con las personas que intervienen ayuda a recordar su propósito y a situar la primera revisión en el calendario.

En elmeetingpoint ofrecemos formación gamificada para desarrollar competencias de equipo. Comparte con nosotros un objetivo del 2027 y solicita una propuesta para comenzar a prepararlo.

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*Fuente de referencia: Real decreto 694/2017*